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Dirigeants: gagner plus, gagner mieux

"Le dirigeant d'entreprise est écrasé par la pression des charges sociales et fiscales. Il existe pourtant des schéma simples et efficaces pour optimiser sa rémunération...

 
La conduite du changement

"Nouvelle offre, nouvelle organisation, fusion, implantation à l'étranger, changement de technologies, développement de nouveaux partenariats, projets de performance...

 
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Management

Dans un environnement de plus en plus complexe, pour maitriser leurs enjeux, les entreprises confient plus fréquemment des responsabilités opérationnelles à leurs ingénieurs ou gestionnaires qui doivent, en complément, de leur savoir technique avoir une compétence managériale.

Vous souhaitez : 

  • Vous appuyer sur une véritable équipe de direction
  • Avoir des managers ouverts, responsables, décideurs et proactifs
  • Un encadrement mobile, en constante évolution
  • Des managers possédant une vision globale de l’entreprise
  • Obtenir des méthodes et des langages communs
  • Un encadrement mobilisé, participatif, capable d’assumer, de comprendre, de partager, de construire, d’enrichir le projet de l’entreprise

Cime propose pour vos cadres dirigeants un programme personnalisé de formation opérationnelle au management, pour accroitre leur réactivité en entreprise, par une méthodologie centrée sur le transfert de compétences, le développement personnel, la réalisation d’études de cas.

 Notre formation s’appuie sur : 

Les sept fondamentaux de l’entreprise :

 Stratégie d'entreprise 
  • définition et finalité de l'entreprise
  • matrice
  • la cession de l'entreprise
  • ...
 Finance  
  • comptabilité générale
  • comptabilité analytique
  • lecture et analyse d'un bilan
  • ...
 Ressources Humaines 
  • recrutement
  • pilotage de la formation
  •  gestion des compétences
  • ...
 Production 
  • implantation de production (îlots, ateliers,...)
  • outils d'optimisation (5S, SMED, LEAN)
  • planification / ordonnancement
  • ...
  Commercial / Marketing 
  • stratégie commerciale
  • marketing B to B
  • plan d'action commercial
  •  ...
 Achats 
  • stratégie
  • organisation
  • sourcing
  •  ...
 Logistique 

 

Et des domaines transversaux : 

 Culture générale 
  • sociologie
  • économie de marché
  • rôle et fonction d'un manager
  • ...
 Piloter 
  • conduite de projet
  • outils de pilotage
  • conduite de réunion
  • ...
 Management motivationnel 
  • audit social
  • comment motiver?
  • satisfaction au travail
  • ...
 Développement personnel: 
  • PNL
  • La prise de décision
  • gestion du temps
  • ...

 

Notre démarche :

 
  • Un diagnostic préalable :
    détermination et évaluation des acquis, compétences, axes d'évolution des managers
  • Le choix du parcours de formation (sélection de modules adaptés pamir les domaines piliers et transversaux):
    établissement d'un programme de formation personnalisé en fonction des résultats du diagnostic.
  • La mise en oeuvre du processus de formation:
    experts métiers pour chaque module, projets innovants individuels et collectifs, jeux d'entreprise transversaux, études de cas, réseau de professionnels à votre disposition, animateurs expérimentés et dynamiques, espace web, supports de cours (blog), coaching,...
  • La mesure de l'impact :
    accompagnement individualisé, suivi d'évolution des candidats, enquête interne, débriefing hiérarchie, évaluation post-formation,...
Notre démarche