Accompagner les démarches de changement

 Personnel concerné

Chef de projet, responsable d’équipe, responsable qualité, responsable de service

Objectifs de formation

Etre capable de :
Mettre en place une méthodologie pour que les collaborateurs s’impliquent dans les démarches de changement

Contenu

La motivation

. la notion de motivation
. quatre différentes théories de la motivation
. les facteurs d’influence de la motivation
. mécanisme de la motivation

La motivation individuelle

. quelques éléments moteurs
. diagnostiquer le potentiel
. mesurer le degré de difficulté

La pratique du leadership

La motivation collective

L’entreprise : sa stratégie, ses objectifs et ses projets

Stratégie, objectif et projets d’entreprise

Eléments pour comprendre les situations
Analyser l’objet e la forme des conflits
Les attitudes dans les conflits

Animer une réunion

. Structurer une réunion
. Préparer une réunion
. Ouvrir une réunion
. L’animation d’une réunion
. Clôture et compte rendu

Approfondissement.

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