Les entretiens professionnels

Suite à la réforme de la Formation Professionnelle, un entretien professionnel doit être mener auprès de chaque collaborateur de l’entreprise. Excellent outil de gestion des compétences au sein d’une organisation il répond à certaines obligations et règles.

Ainsi au travers de cette formation, nous vous proposons:

• D’appréhender l’impact de la réforme sur la conduite des entretiens professionnels
• D’adapter les entretiens à la politique managériale de l’entreprise
• D’apprendre à mener ce type d’entretien et surtout à les exploiter

Personnel concerné

Responsables de production, responsables d’atelier, responsables maintenance, méthode, qualité toute personne en charge de l’animation d’une équipe

Objectifs de formation

Etre capable :

• de favoriser l’élaboration du projet individuel d’évolution des salariés
• d’alimenter la démarche d’anticipation des emplois et des compétences dans l’entreprise
• mettre en place les conditions d’un dialogue qualitatif

Contenu

L’entretien professionnel, les enjeux

Présentation des points réglementaires relatifs à la mise en œuvre des entretiens professionnels.
La notion de maintien de l’employabilité 

Situer les entretiens dans la politique managériale de l’entreprise

Les objectifs, les finalités et thème abordés
Sa place dans la politique managériale de l’entreprise
Le rôle de l’entretien professionnel dans le parcours du salarié
Entretien professionnel et GPEC
Les conditions de réussite
Idée clé : « Que voulons-nous faire mieux ensemble l’année prochaine ? »

Préparer l’entretien
Pour le collaborateur

Le bénéfice de la préparation
L’utilisation d’une grille de préparation

Pour le Manager

Elaborer une grille d’entretien professionnel
Détecter et définir des objectifs de progrès, de fonctionnement
Insérer le parcours de son collaborateur dans la stratégie de l’entreprise
Idée clé : « La réussite d’un entretien dépend de la préparation : Quels sujets abordés ? Quelle information disponible ? »

Mener un entretien professionnel

Les règles de base de la communication
Améliorer les communications
Pratiquer l’écoute active
La reformulation
Adapter sa communication
Communiquer au cours d’un entretien
L’accueil
Les écueils à éviter
Simulation et analyse

L’objectif de cette formation est donc de doter les manager d’un réel outil de gestion des compétences en leur permettant de rétablir ou d’améliorer la communication avec leur personnel, tout en assurant un suivi et une cohérence avec leurs projets

Lieux et dates 2009

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