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La conduite du changement

"Nouvelle offre, nouvelle organisation, fusion, implantation à l'étranger, changement de technologies, développement de nouveaux partenariats, projets de performance...

 

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Bilan de compétences

Bilan de compétences



Personnel concerné

Tout public

Objectifs de formation

Etre capable :

. de faire le point sur ses compétences, ses aspirations et ses potentialités afin de mieux se connaître et de pouvoir se situer professionnellement

. de réfléchir sur son parcours et au regard de ses compétences et de son profil, pouvoir construire un projet professionnel.

Contenu

Phase exploratoire
Identifier les étapes du parcours professionnel
Clarifier les motivations et intérêts professionnels
Repérer les compétences

Phase d’élaboration du projet
Construire des pistes en accord avec son profil
Identifier les caractéristiques des postes recherchés
Analyser la transférabilité de ses compétences

Validation du projet
Identification des points forts en terme d’aptitudes, potentialités, capacités d’apprentissage et ses points de progrès
Evaluation du projet, ses atouts
Mesurer les écarts et si nécessaire, construction d’un plan de formation

Conclusion et synthèse
Organiser les priorités professionnelles
Elaboration d’un plan d’action
Choix d’une formation si nécessaire
Finalisation d’une synthèse

 






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